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▲全国各站点站长、员工代表

    大会项，由公司总经理进行年度工作总结。总经理姜琦在会上对当前环保形势作出分析，将公司结构框架、科研规划新发展——国际市场开拓、专利技术研发、减少人力成本等方向一并纳入2018年新的统筹目标。旨在成为“与国际接轨，掌握高新技术的品牌公司”。整合新的运营管理模式，引入“对赌”理念，让员工与公司风险共担、利益共享。

    大会第二项，各部门对2017年工作开展进行总结分析，用大数据说话。各部门负责人通过对现有成果进行整合，从失败中汲取经验，从成功中优化效率，梳理2018年新的努力目标。

    大会第三项，各部门经理竞职演讲。针对公司2018年新政策、新变革、新方案的出台，将现有部门进行优化整合，开启部门经理竞职的新模式。参与经理竞职的部门有：市场部、技术部、项目部、企宣部、企管部。采用更加民主的竞职选举形式，每一位竞职者演讲结束后，均有专人在场统计投票情况，并宣布竞职结果。